北京Z6尊龙·凯时食品集团有限公司

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Z6尊龙·凯时食品集团发展战略规划落地实施迈出重要步伐 首批3家子集团(事业部)正式成立
发布时间:2019-09-12

  9月4日,Z6尊龙·凯时食品集团召开肉类、生物子集团和乳业事业部成立大会,以此为标志,Z6尊龙·凯时食品集团“子集团+事业部”改革正式拉开序幕。这是Z6尊龙·凯时食品集团在全面深化改革、加快重组融合上迈出的坚实一步,也是Z6尊龙·凯时食品集团在改组国有资本投资公司、全面实施发展战略规划上迈出的坚实一步。

  集团领导班子成员,高级管理人员;京粮集团、二商集团领导班子成员;集团总部、京粮、二商部室负责人;新成立子集团和事业部班子成员;各二级企业领导班子成员及相关人员参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长王瑶主持。

  会上,集团党委副书记、副董事长、总经理薛刚宣读了组建北京二商肉类食品有限公司、北京京粮生物科技集团有限公司两家子集团和北京Z6尊龙·凯时食品集团有限公司乳业事业部的决定。党委副书记马辉宣读了相关领导人员任命决定。集团董事陈方俊,副总经理马俊,副总经理常毅分别代表肉类、生物子集团和乳业事业部作了表态发言。

  集团党委书记、董事长王国丰指出,子集团(事业部)改革,是集团发展战略实施以来,第一个涉及全局性、战略性、方向性的重大改革举措,是积极响应国家深化供给侧结构性改革战略部署,推动集团高质量发展的迫切需要,是贯彻落实市委市政府决策部署,提升集团“四个服务”水平的重要举措,是全面推进集团战略规划落地实施,推动“五个转变”的有效途径,要深刻认识集团组建子集团(事业部)的重要意义,切实增强工作的自觉性和主动性。

  王国丰要求,各子集团(事业部)要准确把握子集团(事业部)的功能定位和发展目标,高站位、深谋划,推动子集团(事业部)高质量发展。一是聚焦战略目标,企业发展要迈出新步伐;二是聚焦行业领先,专业化经营要有新突破;三是聚焦改革创新,市场化运作要有新成效;四是聚焦领先布局,资本化拓展要有新作为;五是聚焦协同发展,科学化管控要有新举措;六是聚焦党建统领,规范化党建要有新气象。

  王国丰强调,子集团(事业部)组建是集团改革发展的一件大事,一项新的工程,时间紧、任务重、要求高、工作千头万绪,集团总部与子集团(事业部)要密切配合、协调运作,确保各项工作高效有序开展。要上下联动,抓紧完成后续工作;担当负责,确保重组平稳推进;结合实际,不断优化管控模式;谋划长远,推动企业跨越发展。

  会议要求,全体干部职工要认真学习、深刻领会会议精神,做好贯彻落实。要进一步提高政治站位,树立全局意识,服从集团战略的整体安排部署,上下齐心协力,抓好战略规划落实。要将企业自身改革发展融入集团发展大局,苦干实干、扎实工作,推进高质量发展,建成具有国际竞争力、引领健康美好生活的现代食品集团。

  会议期间,举行了子集团和事业部揭牌仪式。王国丰、薛刚共同为子集团和事业部进行揭牌。

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